国际标准采标

人力资源国际标准采标对企业和社会发展具有重要作用。国际标准为企业提供先进的人力资源管理理念和方法，优化招聘、培训、绩效等体系，推动管理国际化，增强企业竞争力。依据国际标准培养人才，确保其具备国际认可的知识与能力，促进人才全球流动，助力企业全球化布局。采用国际标准还能提升企业专业形象，增强投资者和合作伙伴的信任，吸引优秀人才。行业龙头企业采用国际标准可带动整个行业规范化发展，提升社会整体就业质量，促进经济健康稳定增长。通过与国际接轨，企业和社会在管理、人才、信誉及行业发展等方面实现协同进步。

中国职业经理人协会于 2023 年 4 月启动国际标准引进工作，首批引进的四项 ISO 国际标准如下：

• ISO 30422:2022 （学习和发展）

  该标准对学习和发展的系统模型提供了指导，描述了组织学习和发展工作的流程和方法。该标准能够帮助组织结合战略和业务内容分析学习需求、识别技能缺位、规划学习与发展的流程，以实现组织战略目标。

• ISO 30405:2023 （招聘管理）

  该标准对员工招聘程序和方法提供了指导，描述了员工招聘的流程和程序，以及吸引、寻找、评估和雇用员工的相关方法。该标准能够有效帮助组织提高招聘效率、改善招聘质量，帮助组织实现招聘的绩效目标。

• ISO 23326:2022 （员工敬业度）

  该标准对组织中雇佣关系的互惠互利提供了方法、流程和实践的指导，对增强组织目标和员工工作体验至关重要。该标准有助于提升员工对个人工作内容和工作质量的满意度；减少员工缺勤；提高员工留存率；提升客户服务质量；增强产品或服务创新；改善组织绩效和可持续性；提高生产率等。

• ISO/TS 30433:2021（继任者计划）

  继任计划是支持组织弹性和可持续性的关键因素，该标准着重从人员的角度对其进行评估。它可以被描述为一个核心的人力资源和人才管理活动，同时也是成功的劳动力规划战略的关键部分。

部分工作组成员单位

核心价值

• 构建战略性人才发展体系

  • 形成闭环式人才管理生态

  • 实现人力资源各模块协同运作

  • 建立完整的人才生命周期管理

• 提升组织效能与业绩

  • 精准填补技能缺口

  • 优化人才获取效率

  • 提高员工留存率

  • 确保关键岗位连续性

• 获得国际认证认可

  • 展现国际最佳实践承诺

  • 提升雇主品牌吸引力

  • 增强投资者信心

• 优化人力资源投资回报

  • 减少重复性工作

  • 提升培养效果

  • 提高配置精准度

• 支持可持续发展

  • 确保领导力连续性

  • 降低核心人才流失

  • 实现技能持续更新

• 增强变革适应能力

  • 快速响应人才需求

  • 建立学习型文化

  • 及时识别能力短板

• 提升全球化管理

  • 便于跨国业务拓展

  • 提升国际团队协作

  • 提供统一管理框架

• 强化合规与风控

  • 降低法律风险

  • 提高决策透明度

  • 增强审计能力

国际标准采标流程